В 62 процентах российских компаний не ведется оценка рекрутинга - опрос |
Современные методы позволяют оценить эффективность работы отдела персонала по привлечению и удержанию сотрудников, предотвращению текучести кадров. (Казань, 26 августа, Персонал – самый важный ресурс любого предприятия, а формирование сплоченного трудового коллектива – одна из первостепенных задач в любой компании. Современные методы позволяют количественно оценить эффективность работы отдела персонала по привлечению и удержанию сотрудников, предотвращению текучести кадров Итак, 22 процента отечественных компаний отслеживают работу менеджеров по подбору персонала, используя различные показатели оценки качества рекрутмента. Респонденты определили основные направления, которые наиболее часто подвергаются изучению: количество закрытых вакансий, скорость закрытия вакансий и соблюдение сроков подбора, прохождение сотрудниками испытательного срока, качество работы новых сотрудников, число увольнений новичков, удовлетворенность руководителей отделов новыми сотрудниками. Цифры помогают отследить «узкие места» в работе кадровой службы: на каком этапе и по каким причинам компания теряет персонал? Крупные компании значительно чаще внедряют подобные системы оценки. Среди организаций с кадровой численностью до 100 человек эффективность подбора персонала отслеживают В условиях массового подбора есть что оценивать: число вновь принятых сотрудников велико, а судьбу каждого новичка на крупном предприятии кадровикам отследить трудно. В 62 процентах российских компаний оценка рекрутинга не ведется. Чаще всего неосведомленность демонстрировали представители компаний с численностью персонала 16 процентов представителей работодателей затруднились ответить на вопрос: используется ли на их предприятии система оценка качества рекрутмента? Исследовательский центр рекрутингового портала провел опрос в 94 населенных пунктах России 11 июня — 12 июля 2013 года. *** Сб |