Конкуренцию монополистам-энергетикам могут составить модульные котельные для теплоснабжения и горячего водоснабжения, которые можно установить в жилых домах.
В УК «Махалля» провели расчеты по девяти домам 41 комплекса, расположенным близко друг от друга, и выяснили, что срок окупаемости модульной котельной мощностью 8 МВт и стоимостью 20 миллионов рублей составит менее года.

Согласно расчету, на выработку необходимого количества тепла в течение года при установке котельной затрачивается 35 миллионов рублей.  При этом плата за то же количество тепловой энергии, поставляемой от ТЭЦ, составляет

64 миллиона рублей, что почти в два раза больше. Тариф за Гкал тепловой энергии при выработке  в модульной  котельной составит 762 рубля, при этом существующий тариф сегодня, который диктует монополист, составляет 1400 рублей за 1 Гкал.

Этот перспективный  проект подготовлен молодым специалистом УК «Махалля», главным энергетиком компании Вячеславом Головиным,  который стал победителем первого городского конкурса «Лучший молодой работник ЖКХ».

 24-летний выпускник ИНЭКА  пришел в управляющую компанию на преддипломную практику, и его попросили остаться. Сначала работал инженером отдела, и вот уже почти год — главным энергетиком. При этом парень продолжает получать знания в высшей школе — магистратуре. Знает английский, любит фотографию.

В семье Головиных четверо братьев, Вячеслав – младший. Добивался своих успехов в жизни сам.  Будучи студентом, работал по ночам на автомобильном заводе КАМАЗа и к 4 курсу приобрел первый в своей жизни собственный автомобиль. Вместе со своими коллегами из управляющей компании в 2012 году Вячеслав Головин побывал на Селигере – всероссийском образовательном молодежном форуме, участвовал в работе круглого стола, где представляли свои проекты в области энергосбережения в сфере ЖКХ.

-  В сфере ЖКХ огромный потенциал в плане внедрения новых технологий,— считает молодой специалист. Поэтому активно развивает курс, взятый УК «Махалля» на малую энергетику. Еще в  2011 году все обслуживаемые ею дома были оснащены узлами автоматического регулирования отпуска тепла на отопление и горячее водоснабжение. Такое оборудование  позволяет  снизить  теплопотребление  дома осенью-весной на 18–20 процентов. Кроме того, «Махалля» — единственная в Татарстане компания, где  внедрили  систему диспетчеризации для контроля над работой автоматики и внутридомовых инженерных сетей. Благодаря ее действию, инженер, не выходя из офиса, в режиме реального  времени может контролировать  параметры тепло- и водоснабжения всех жилых домов, состояние ИТП, фиксировать  несанкционированный  доступ в подвалы, случаи затопления  тепловых пунктов и другие внештатные ситуации и управлять ими.   Кроме того, такая  система позволяет вести контроль и за приборами учета. Имеется возможность  подключения  всех общедомовых  и квартирных счетчиков, чтобы можно было одновременно снимать с них показания. Благодаря этим мероприятиям  удалось снизить расход тепловой энергии за последние два года  на 25 процентов. А люди, чьи дома находятся под контролем УК «Махалля»,  сэкономили на платежах за отопление в 2012 году 19 миллионов рублей. В 2013 году — 21 миллион рублей.  В 2013 году  предприятие начало диспетчеризацию системы холодного водоснабжения – планируется заменить 30 механических  приборов учета на домах на электронные с импульсным выходом. В дальнейшем – подключить все общедомовые и квартирные  счетчики  горячей, холодной воды  и электроэнергии к существующей  системе диспетчеризации для одновременного съема показаний.