что до конца года предприниматели возьмут 30 микрозаймов в созданном фонде,— говорит замминистра экономики Татарстана, начальника департамента поддержки предпринимательства Рустема Сибгатуллина.

 

Если учесть, что мелкий и средний бизнес переживает сейчас не лучшие времена, то созданный фонд видится как раз тем спасательным кругом, который не даст утонуть в долговой яме татарстанским бизнесменам. Конечно, раздавать деньги направо и налево никто не собирается. Есть у Фонда свои ограничения. К примеру, не выдают займы предприятиям торговли. А вот тем, кто занят на предприятиях легкой и деревообрабатывающей промышленности точно помогут. Тем более, что по данным аналитиков эти отрасли считаются самыми убыточными. Пока же ситуация здесь не самая радужная, взять, например, легкую промышленность.

 

С начала 2014 года организации, работающие в этой сфере, отгрузили произведенной продукции больше, чем на 3 млрд рублей. Казалось бы, сумма значительная, вот только финансовое состояние как крупных, так и средних предприятий ухудшилась, убыток превысил 250 млн рублей. Специалисты министерства экономики Татарстана дают этому несколько объяснений. Одно из них усиление конкуренции, особенно если учитывать, что рынок уже перенасыщен. Кроме того, сказывается и плохое развитие технологий. Во многом это связано с недостатком поступающих инвестиций. Логично, что в такой ситуации возникает и нехватка собственных средств. А возможность привлечь дополнительные ресурсы за счет кредитов существенно ограничена. Кроме того, не хватает и профессиональных кадров для работы на предприятиях легкой промышленности. Несмотря на убыточность этой отрасли сейчас, в ближайшее время в Татарстане намерены создать новые крупные текстильные производства. Они будут отличаться большим объемом капиталовложений и инновационными технологиями в работе. Правда, участники рынка оптимизма чиновников пока не разделяют. Мол, смысл запускать новые производства, если нет возможности обеспечить заказами существующие. 

 

- Большинство производств всех предприятий легкой промышленности закрылись из-за отсутствия в республике государственных заказов. Так, у комбината надомников, которое, кстати, дает рабочие места для инвалидов, уже два года нет крупных государственных заказов, только мелкие. Участвовать в тендерах возможности нет, потому что цены на заказы изначально очень сильно занижены,— говорит генеральный директор ООО «Казанский комбинат надомников» Венера Муслимова.

 

Со слов гендиректора, выживают они с трудом и уже два года работают в убыток. В такой ситуации не исключено даже закрытие предприятия. Согласен с коллегой и Алмес Валеев, директор ООО ВТНПО «Кара Май» (среди подчиняющихся предприятий — ООО «Татвойлок»). На поддержку от государства он давно не рассчитывает и особых перемен в работе предприятия не ждет.

 

- Что касается государственной поддержки, то, как ее не было с 90-ых годов, так и сейчас нет. Предприятие старается выжить своими силами. Говоря о скачках курса валют, могу сказать, что серьезного влияния на работу предприятия оно не окажет. Мы не являемся экспортерами шерсти, а значит, не зависим так сильно от меняющейся экономической ситуации. Потому резкого скачка цен на нашу продукцию ждать не приходится, может, правда, немного снизиться покупательский спрос на шерсть, но и это не сильно повлияет на стоимость. Если только правительство решит поднять цены за пользование электричеством, газом, тогда это сильно ударит по бюджету предприятия,— говорит Алмес Валеев.

 

Конечно, у предприятий легкой промышленности есть специальная госпрограмма, которая покрывает часть процентов по кредитам на покупку сырья, материалов, оборудования. Но это, пожалуй, единственная из многочисленных программ, которая хоть как-то работает и приносит реальную пользу. 

 

- Государство принимает программы помощи, которые носят больше декларативный характер, что, мол, нужно поддерживать легкую промышленность, но без особых конкретных мер,— заявляет генеральный директор ОАО «Спартак» Ильдар Зарипов.— Каким-то предприятиям помощи в виде компенсации части процентов оказывается достаточно, кому-то нет. В любом случае часть трат на переоборудование тоже возвращается, а это немало. Парк оборудования почти везде сильно изношен, а с помощью такой программы его и обновить можно. Есть механизм получения субсидий, которые можно задействовать. Но всего этого пока недостаточно.  

 

А ведь российский рынок в части продаж очень большой. Только у производителей России и стран Запада неравные условия для выхода к потребителю.

 

- Думаю, что меры поддержки в Турции, Китае существенно отличаются от наших. Если, например, турецкий производитель захочет выйти на российский рынок, то аренду офиса, производственных площадей ему здесь оплачивают,— делится председатель правления союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности РТ.— К тому же легкая промышленность как таковая у нас недостаточно популяризирована, мало уповать только на государственные субсидии, нужно повышать престиж профессии.

 

Тут возникает другая проблема – нехватка квалифицированных кадров. Специалистов сейчас почти не готовят. Да и труд, как правило, в легкой промышленности – ручной, зарплата небольшая. Все это отпугивает молодых людей. Еще острее стоит проблема подготовки управленцев в этой отрасли, качество менеджмента пока оставляет желать лучшего. Они должны больше заниматься планами развития предприятия, нежели текущей работой, сейчас же получается наоборот. Отсюда и возникает низкая производительность труда.

 

Учитывая общий фон экономики, больше внимания предприятия намерены уделять качеству менеджмента. Наши собеседники отмечают, что потенциал у отрасли огромный, но нужно теснее взаимодействовать с тем же самым минпромторгом республики, которое в таком случае  предоставляло бы не просто статистические данные. Пока же со стороны ведомства нет нужного рычага воздействия на предприятия.

 

В России две беды — дураки и дороги. Так вот в нашем случае дураки — это менеджмент, а дороги — инфраструктура,— приводит пример Ильдар Зарипов.

 

По его мнению, нельзя все проблемы сваливать на государство, нужно вместе изменить взаимоотношение предприятий и минпромторга, объединить им свои усилия. Возможно, после этого многочисленный клубок проблем начнет распутываться, а подводя итоги реализации программы поддержки, будут говорить не о количестве убыточных предприятий, а об их прибыли.