Участники внесли свои предложения по планированию стратегии банка путем создания дорожной карты будущего – форсайт-карты развития. (Казань, 3 февраля, «Татар-информ»).Форсайт-сессия «Татфондбанка» по разработке стратегии развития на 5–8 лет состоялась в минувшие выходные в Казани. Участниками сессии стали члены Совета директоров, члены правления, руководители ключевых подразделений банка и активные представители нового поколения. Открыл работу сессии председатель Совета директоров ОАО «АИКБ «Татфондбанк», Премьер-министр РТ Ильдар Халиков. «В эти дни проходит обсуждение и поиск решения, которое позволит сформировать на многие годы следующие важнейшие принципы: первое – это понимание того, куда идет вся команда, куда идет большой корабль под названием «Татфондбанк», это понимание того, кто в этой команде, и понимание того, что всегда есть возможность выхода на лидирующие позиции. Именно этого я хочу пожелать и порекомендовать вам»,— сказал Ильдар Халиков. К участникам форсайт-сессии также обратился председатель комитета по стратегии и корпоративному управлению Совета директоров ОАО «АИКБ «Татфондбанк» Роберт Мусин. Он отметил: «Те непростые процессы, которые происходят сегодня в экономике России и, соответственно, в банковской отрасли, могут стать лакмусовой бумагой, потому что интернет-технологии и инновационные технологии серьезно меняют жизнь людей. Происходят серьезные фундаментальные изменения во многих отраслях. Многие отрасли будут серьезно трансформироваться, некоторые будут исчезать, появляться новые, и в этих условиях нам необходимо иметь понимание того, какое место «Татфондбанк» будет занимать и в Республике Татарстан, и в России, насколько мы будем конкурентоспособными, эффективными и инновационными». Участники форсайта разделились на группы, чтобы разработать свои предложения по планированию стратегии банка путем создания дорожной карты будущего (форсайт-карты развития). Форсайт-карта позволяет проанализировать текущую ситуацию, увидеть варианты развития, сформировать единый взгляд на будущее, сфокусироваться на цели и составить план с указанием основных этапов оптимального достижения результата. «Данный формат проведения стратегических сессий все больше и больше набирает популярность и используется для разработки концепций долгосрочного развития как отдельных хозяйствующих субъектов, так и целых отраслей, кластеров и регионов. Работа над стратегией развития в «Татфондбанке» в формате форсайт-сессии была проведена впервые и, на мой взгляд, это был очень ценный опыт. Очень важно, что в форсайт-сессии приняли активное участие все руководители, задающие направления развитию банка. Результатом форсайт-сессии стали согласованные векторы видения будущего, которые и должны определить дорожную карту развития банка. Стратегическая сессия в формате форсайт является очередным этапом масштабных мероприятий по формированию долгосрочной стратегии развития банка»,— прокомментировал результаты форсайт-сессии заместитель председателя правления «Татфондбанка», руководитель стратегического блока Вячеслав Вдовин. ОАО «АИКБ «Татфондбанк». Лицензия ЦБ РФ № 3058 от 15 октября 2012 года. ***Нг На правах рекламы Источник:
Поделиться ссылкой:
Комментарии от незарегистрированных читателей закрыты. Хотите оставить сообщение — регистрируйтесь.
5..7 °C 
753..755 мм. р. с.
75..77
с-з 1..3 м/с
