Радмир Беляев Михаил Ляпунов — Набережные Челны Начальник управления экономического развития и поддержки предпринимательства 28-летний Радмир Беляев работает на новом посту чуть больше трёх месяцев — более 100 дней. Приличный срок, чтобы посмотреть и оценить работу чиновника. Впрочем, 100 дней — это официально. Беляев с 2011 года, то есть уже пять лет, работал заместителем начальника этого управления и даже фактически руководил им, так что ответственность за провалы в этой работе — это результат и его деятельности. До Беляева департамент экономразвития возглавляла 53-летняя Наталия Кропотова. Но после реформы мэра Наиля Магдеева, запретившего чиновникам занимать несколько постов одновременно, Кропотова ушла с этой должности и в январе 2015 года стала заместителем руководителя исполкома. После этого, фактически больше года, управлением заведовал Беляев. Перед чиновником стояли и стоят весьма нетривиальные задачи. Сейчас их придётся решать в разгар кризиса. Основной показатель, по которому оценивается его работа, — это доля малого и среднего бизнеса в региональном валовом продукте. На заседании горсовета Челнов в феврале президент Татарстана Рустам Минниханов заявил, что необходимо продолжить развивать малый бизнес, доля которого в валовом территориальном продукте сейчас стоит на отметке 30%. Ранее президент ставил перед Челнами задачу довести долю МСБ в экономике города до 50% за несколько лет, но, похоже, что эта задача не будет решена В октябре 2014 года доля в валовом территориальном продукте субъектов малого и среднего бизнеса была равна 30,3%, в декабре 2015 года – 30,1%. Доля МСБ даже по официальной статистике уменьшается, хотя на общереспубликанском уровне она застыла на одном месте. С учётом кризиса в экономике города, можно предположить, что в 2016 году уровень МСБ в структуре экономики города вряд ли будет расти. По другой статистике, в Татарстане в 2015 году ежемесячно закрывались 67 000 юрлиц. В 2014 году показатель держался на уровне 55 000. Кроме того, прекращают работать 190 000 индивидуальных предпринимателей, в 2014 году ежемесячно ликвидировали свой бизнес 168 000 ИП, сюда входят и предприятия, которые проходят через процедуру банкротства. Об этом рассказывал ранее директор агентства безопасности бизнеса «Альгиз» Антон Яковлев. Челны традиционно более депрессивный регион в этом отношении из-за зависимости города от одного предприятия, а значит, тенденция к ликвидации юрлиц в Челнах прослеживается ещё сильнее. Какого падения доли МСБ в ВРП города ждать в 2016 году — вопрос открытый. Несмотря на задачи, которые ставит Минниханов, пока доля субъектов МСБ только падает, и этому есть ряд причин. Фактически можно говорить, что доля МСБ в экономике города будет продолжать сокращаться, и если экономическим блоком не будут предприняты серьезные шаги, выполнить задание Минниханова не получится. Пока малый и средний бизнес в Челнах продолжает бороться за собственные рабочие места — о его развитии говорить не приходится. Типичный пример отношения властей к проблеме — до сих пор не решена проблема возвращения индивидуальных предпринимателей в отремонтированную подземку на остановке «7-й комплекс». После реконструкции их обещали пустить обратно, но до сих пор ни одного торгового места там не появилось. Предприниматели, естественно, недовольны тем, что их постоянно кормят завтраками. Похожая ситуация складывается на рынке пассажирских перевозок: традиционно между многими транспортными компаниями разыгрывались лоты — одному лоту соответствовал один маршрут. В 2015 году их решили укрупнить и разделить между двумя крупными игроками, оставив не у дел малый бизнес. Большинство игроков уже ушли с рынка перевозок, ликвидировав свой бизнес. Держатся и выступают против лишь те, кто имеет устойчивое положение на рынке — к примеру, Наталья Гарина, создатель и владелец популярного в городе маршрута 109. Пока её автобусы обслуживают пассажиров, но вполне вероятно, что и ей придётся уйти с рынка пассажирских перевозок и закрыть свой бизнес. Не лучше положение у малого бизнеса в сфере ЖКХ. В апреле 2015 года рынок обслуживания домофонов ушёл муниципальному «Центру информационных технологий». Годовой оборот в этой сфере составлял около 36 млн рублей. Ранее сервис домофонов осуществляли частные компании или сами УК. К примеру, «Махалля», «Комфортное жилье» и «Авангард» обслуживала компания «Вирго», которая была на этом рынке свыше 12 лет. УК «Электротехников» предпочитала осуществлять подобные услуги самостоятельно. Читайте также: «Исполком Челнов передал жильцов УК “Авангард” другой компании, как крепостных крестьян» Малые и средние управляющие компании также в 2015–2016 годах страдали. У УК «Челныстройремонт» с 1 апреля отняли 18 домов в 52-м комплексе, их стала обслуживать муниципальная компания «Автозаводский». Предпринимаются попытки уничтожить неугодную городу малую УК «Авангард», в одном из домов которой, кстати, проживает и сам Беляев. Почему МСБ не растёт? В начале 2016 года депутаты горсовета приняли «Стратегию социальноэкономического развития муниципального образования город Набережные Челны до 2021 года и на период до 2030 года». В документе довольно чётко прописаны основные проблемы, которые мешают субъектам МСБ расти: высокие процентные ставки по кредиту, высокое налогообложение, высокие страховые взносы с фонда оплаты труда, рост конкуренции, занятость производственных ниш, сложность сбыта продукции, недостаточная экспортная составляющая малого и среднего бизнеса, затрудненный доступ к внешнему финансированию, наличие инфраструктурных проблем; слабая инвестиционная активность малого и среднего бизнеса, сложность получения бюджетного финансирования, рост неформальной занятости на фоне высокого уровня финансовой нагрузки и другие. В документе также прописаны задачи, которые надо решить, чтобы малый и средний бизнес пошёл в гору: развитие инфраструктуры поддержки и систем финансовой, имущественной, информационной поддержки бизнеса, создание условий для участия МСБ в муниципальном заказе; развитие социального предпринимательства в городе. Более конкретных задач не поставлено Барьеры, которые описаны в стратегии, действительно есть, и с этим согласится любой предприниматель. Другое дело, что задачи, которые поставлены в документе, носят декларативный характер, обо всех этих вещах говорят на каждом совещании, но мало что меняется. Если нынешний экономический блок не сможет пролоббировать в исполкоме Челнов поддержку малого и среднего бизнеса не только на словах, но и на деле, а будет продолжать перераспределять потоки в пользу муниципальных игроков или крупного бизнеса, то с задачей довести долю МСБ до 50% он наверняка не справится. При подготовке этого материала мы хотели выяснить мнение самого Беляева, что он может сказать о проделанной работе, какие проблемы предстоит решать в 2016 году. Но чиновник исполкома взял трубку лишь один раз, попросив перезвонить через 15 минут, и больше не отвечал на наши звонки. Источник:
Поделиться ссылкой:
Комментарии от незарегистрированных читателей закрыты. Хотите оставить сообщение — регистрируйтесь.
0..-2 °C 
749..751 мм. р. с.
67..69
зап 0..2 м/с
