«Мы работаем как папа Карло»: Ильшат Гафуров о перспективах КФУ попасть в топ-100 мировых вузов, нефтяной компании и бюджете в 10 млрд

Кристина Иванова — Казань Будет ли Казанский федеральный университет приобретать собственную нефтяную компанию, как на рейтингах КФУ отразится присоединение Альметьевского государственного нефтяного института, каков бюджет вуза и способен ли КФУ войти к 2020 году в сотню лучших университетов мира — на эти вопросы отвечал сегодня ректор КФУ Ильшат Гафуров на пресс-конференции в Казани. Участие в капитале нефтяной компании Отвечая на вопросы KazanFirst, Гафуров говорит, что КФУ не будет приобретать нефтяную компанию, а лишь поучаствует в уставном капитале. _________________________________________________________ О планах КФУ приобрести нефтяную компанию Гафуров заговорил летом прошлого года. «Для того, чтобы иметь площадки для трансфера технологий, совместно с „Татнефтью“ и другими нефтяными компаниями созданы полигоны. Для этой цели также ведется работа по приобретению небольшой нефтяной компании для КФУ», — рассказывал он _________________________________________________________ «Когда мы говорим о трансфере технологий, мы не говорим о приобретении собственной нефтяной компании. Мы можем участвовать в капитале, и уже начали эту работу. Как только мы что-то приобретем, так сообщим, — рассказывает ректор. — Мы вышли на площадки в Латинской Америке, этот вопрос прорабатываем». В состав университета нефтяная компания не войдет, продолжает он: «Если это и произойдет, то в форме участия университета в уставном капитале». По словам спикера, университет и так достаточно разросся — в настоящее время республика также передает КФУ в управление два инжиниринговых центра, работающих в нефтяной отрасли. Присоединение АГНИ — дело решенное Еще один вопрос KazanFirst касался процесса присоединения к КФУ Альметьевского государственного нефтяного института (АГНИ). Этот вопрос обсуждался на недавнем попечительском совете университета под председательством президента РТ Рустама Минниханова. ⇒ Попечительский совет КФУ: как Гафуров просил деньги на реконструкцию военного госпиталя и Центр переподготовки педагогических кадров, а Минниханов призывал попечителей помочь _________________________________________________________ Разговоры о слиянии АГНИ и КФУ появились еще четыре года назад. Президент Татарстана поставил задачу создать на базе АГНИ лучшую нефтяную школу страны. Процесс притормозился, когда новый министр образования Ольга Васильева объявила о прекращении объединения всех вузов. Несмотря на это, для КФУ сделали исключения — присоединение АГНИ вопрос решенный. «Было решение президента Татарстана, АО „Татнефть“, на сегодняшний день оно согласовано с нашим учредителем — минобрнауки РФ о присоединении к нам АГНИ», — сказал на попечительском совете Гафуров _________________________________________________________ Четыре года назад, когда начались разговоры о слиянии, эту инициативу не поддержал топ-менеджмент «Татнефти», а руководство Казанского университета не стало особо настаивать, потому что не хотело ссориться, имея много совместных, как выразился Гафуров «хоздоговорных дел». Разговоры возобновились после прихода в «Татнефть» нового гендиректора Наиля Маганова. KazanFirst поинтересовался, сможет ли присоединение не самого престижного вуза обрушить рейтинги Казанского университета. «Как повлияет объединение на наши рейтинги, пока сказать сложно — покажет время. Мы достаточно большой университет, а Альметьевский институт сравнительно маленький. Так что не думаю, что будет сильное влияние. Конечно, по сегодняшним показателям он (АГНИ), мягко выражаясь, не очень передовой». В этой связи предполагается, что в ближайшее время между компанией «Татнефть», республикой, минобрнауки России и КФУ будет заключено четырехстороннее соглашение. В нем будет описано, в том числе, как подтянуть АГНИ по всем позициям. Финансирование АГНИ перейдет от республики в федеральный центр В настоящее время Альметьевский институт финансируется из бюджета республики, а не Минобром России, как это происходит в случае с КФУ: «Чтобы завтра все не остановилось, будет происходить постепенное замещение республиканских ресурсов федеральными деньгами и собственными ресурсами университета». В ближайшее предстоит работа по согласованию с российским Минобром контрольных цифр приема на 2018 год за счет федерального бюджета, заявил сегодня Гафуров KazanFirst. «Сегодня Альметьевский институт на 100% финансируется за счет республики. За счет РФ финансируются образовательные места — так называемые контрольные цифры приема. Мы должны выигрывать эти места, и уже подали заявку на конкурс 2018 года на 150 мест по нефтегазовому делу. Стоимость одного места — 124 000 −130 000 рублей. Федеральный центр дает деньги на оплату налогов, и то, не всегда, а также содержание имущества, отопление, коммуникации. На зарлпаты напрямую деньги не даются», — поясняет он. Сколько сейчас тратит республика на содержание АГНИ Гафуров затруднился сказать. Присоединение АГНИ должно в итоге отыграться плюсом для Казанского университета, продолжает ректор. «Нам удастся и для тех людей, которые обучаются в Казани, базу практики перенести в Альметьевск. И быть более интегрированными в проблематику „Татнефти“ и других компаний, которые работают в этих областях, — рассуждает он. — Мы осилим этот участок, тем более президент РТ очень заинтересован, чтобы в Альметьевске появилась сильная инженерная нефтяная школа». В такой школе заинтересована и «Татнефть», продолжает ректор: «Опыт показывает, что когда дети уезжают со своих мест, где они обучались и где живут их родители, они редко туда возвращаются. Поэтому тренд, который был связан с закрытием филиальной системы, минобрнауки России приостановлен. Не все можно закрывать на территориях. И не все дети должны обучаться в Москве, Казани и Санкт-Петербурге. Они могут обучаться и в небольших городах, где достаточно большая насыщенность промышленными компаниями». В итоге университет сконцентрирует подготовку специалистов для нефтехимии именно в Альметьевске: «Хотя я не скрываю, что таких специалистов мы начали готовить в Казани, создав институт геологии и нефтегазовых технологий». 45% бюджета КФУ зарабатывает сам Бюджет Казанского университета составляет около 10 млрд рублей, говорит Гафуров. Порядка 45% вуз зарабатывает самостоятельно. «Такая задача поставлена, что если университет полностью лишится субсидий, то мы должны прожить сами. Такую модель мы выстраиваем. А деньги, которые мы получаем, нужно направлять на развитие и улучшение ситуации, которая есть», — говорит он. — Мы стараемся прийти к ситуации, чтобы текущие затраты — зарплаты, стипендии, коммуналку, налога — закрывать за наш счет. В прошлом году мы заплатили более 1,9 млрд рублей налогов». Отвечая на критические замечания, звучащие в адрес КФУ, Гафуров признает: «Понятно, что не все нам удается — мы очень большой вуз, в котором работают порядка 11 000 сотрудников. Когда маленькое предприятие, можно очень быстро при минимальных затратах сдвинуть его с мертвой точки. Когда вуз большой, это делается в течение достаточно длительного времени и требует больших ресурсов. С другой стороны — если маховик раскручивается, его очень тяжело остановить». К критике ректор относится спокойно: «Кто-то нас хвалит, кто-то ругает. Я всегда отношусь к этому достаточно спокойно, говорю о том, что Казанский университет — это достояние республики, а к достоянию особое отношение. На самом деле это так. Представьте, в Казани не будет нашего университета». КФУ намерен создать лучшую клинику в стране Амбициозные планы сделать университетскую клинику лучшей не только в Татарстане, но и в России, раскрыл на встрече с журналистами Гафуров. «Мы замкнули целую цепочку, начиная с подготовки специалистов и заканчивая площадками для трансфера технологий. Сегодня много говорят о том, что наши университеты должны участвовать в инновационных процессах, реализовывать или доводить собственные разработки до бизнеса, но никто лабораторные изделия внедрять не будет, поскольку это достаточно большие риски, — поясняет он. — Поэтому мы по всем направлениям начали делать площадки для трансфера наших технологий. В медицине благодаря нашей клинике, где мы апробируем разработанные нами протоколы лечения, переносим на нашу площадку все, что в мире разработано в этом направлении, это сделать несложно». ⇒ Казанский центр по профилактике и борьбе со СПИДом выселяют из здания в центре города. Здесь прикреплены почти 5000 человек Чтобы у вас не сложилось представление, что мы проводим эксперименты над людьми, я просто говорю о том, что все новое мы исследуем и используем для себя. Мы собираем по миру новейшие разработки, которые давно используются, и обучаем этому своих сотрудников и студентов, и начинаем внедрять», — продолжает он. «Сегодня просто словом вылечить невозможно, поэтому мы закупаем оборудование, проводим модернизацию клиники — делаем все, чтобы наша клиника рано или поздно стала лучшей на территории Татарстана, а потом и по стране в целом», – заявил Гафуров. Медицинский кластер КФУ Гафуров называет уникальным экспериментом в масштабах страны, поскольку в классических университетах полный цикл медицинских услуг, начиная от образования и заканчивая внедрением новых технологий, практически нигде не реализуется. По медицине и нефтедобыче КФУ в рейтингах пока не представлен Основная тема пресс-конференции касалась значительного улучшения позиций КФУ в предметных рейтингах авторитетного британского издания Quacquarelli Symonds (QS). КФУ был оценен сразу по 8 направлениям, тогда как в прошлом году входил лишь в три предметных рейтинга QS. _________________________________________________________ По направлению «Лингвистика» КФУ получил мировой ранг 101−151 (после 100 вузам присваивается только группа), это третье место среди российских вузов. По направлению «Археология» казанский университет мировой ранг составил 151−200 (по России — третье место). В области «Информационные науки и журналистика» КФУ оказался в группе 151−200, по России это первое место. В двух категориях — «Английский язык и литература» и «Образование» — мировой ранг составил 251−300 (это второе место по РФ). По направлению «физика и астрономия» КФУ занял лишь 11-е место по стране и 351−400 место в мире. По химии — 5 место по РФ и мировой ранг 401−450 _________________________________________________________ Участие в подобных рейтингах необходимо для того, чтобы понять, как развивается каждый из институтов вуза — в КФУ их 18, какой вклад они вносят в общий рейтинговый вес университета в целом, говорит ректор. «В последние несколько лет нас критиковали, что мы забросили социально-экономические блоки и занимались только естественно-научным направлением. Мы ни одно существующее в университете направление не забросили, другое дело, мы проводили оптимизационные мероприятия, и большая часть из них коснулась социо-гуманитарного блока, поскольку гуманитарные направления существовали во всех присоединенных к нам вузах», — говорит он. Несмотря на то, что КФУ выбрал приоритетными направлениями нефтедобычу и медицину с фармакологией, пока вуз не представлен по ним в рейтинге QS. Это связано с тем, что в Казанском университете пока не было ни одного выпуска по этим направлениям. «Если мы пока не выпустили ни одного врача, то и оценку нам работодатель дать не может», — поясняет он. — Вот выпустим студентов, которые сейчас на 3–4 курсе, и через несколько лет можно будет об этом говорить». Но именно по этим двум направлениям динамика развития наиболее значительная и университет больше всего зарабатывает — как по договорам и грантам, так и заказам на образовательные программы. Старые заслуги для рейтинговых агентств с новым названием стерлись Гафуров оценил шансы КФУ попасть в топ-100 лучших вузов мира к 2020 году. «Когда мы начинали этот проект (5-100) года назад, нас вообще нигде не было, а сегодня мы вошли в 500 лучших вузов. Мы продолжаем продвигаться в глобальном и предметных рейтингах», — говорит он. Большую роль в глобальных рейтингах играет репутация, в том числе, отзывы работодателей, продолжает глава вуза. А КФУ после смены названия и становления как федерального университета для мировых рейтинговых систем стал фактически новым вузом: «Старые заслуги как бы стерлись. Мы вроде как новый вуз, и нам надо накапливать репутационные составляющие. Нас радует, что мы начали развиваться скачком. Мы работаем как папа Карло. Так что думаю, к 2020 году у нас есть перспективы попасть в топ-100». Проект 5-100 — государственная программа поддержки крупнейших российских вузов. Запущена Министерством образования и науки России в соответствии с указом Владимира Путина от 7 мая 2012 года. Цель проекта — повысить престижность российского высшего образования и вывести не менее пяти университетов из числа участников проекта в сотню лучших вузов трех авторитетных мировых рейтингов: Quacquarelli Symonds, Times Higher Education и Academic Ranking of World Universities. Фото: tatar-inform.ru
Источник: https://kazanfirst.ru/article/374208

Поделиться ссылкой: